香港公屋提速戰略：土地革新、技術突圍與協作破局
香港住房困境需要突破性思維，我們倡導一套務實的「土地活化+技術革新」方案，透過可操作的機制設計，推動公屋供應提速。本倡議聚焦三項關鍵行動：
行動一：閒置土地高效轉化計劃
建立閒置土地資料庫
- 整合全港低利用率政府用地資訊（邊角地、緩坡地、到期租約地）
- 開發評估工具：自動篩選符合基建條件的土地
- 優先釋出100幅小型地塊（＜1公頃）作快速試點
創新開發模式
- 推行「社區利益契約」制度：開發商獲土地時承諾提供部分樓面作公屋/過渡性房屋
- 30%商業收益注入住房基金
- 小型地塊採用「標準化模組設計」降低施工複雜度
行動二：建築技術革命行動綱領
全面推廣預製組裝技術
- 設立「組裝合成（MiC）認證中心」審批大灣區預製廠房
- 創建公屋專用組件庫：15類標準單元開放業界使用
智能監管系統落地
- 強制新項目配備「建造管理平台」
- 無人機自動巡查工地確保每日全面覆蓋
- AI即時比對工程進度與建築模型
行動三：公私協作機制創新
片區開發收益共享模式
- 開發商統籌20公頃片區興建公屋+商業設施
- 利潤分配：70%歸開發商，30%注入住房基金
社區設施營運權改革
- 以「零地價」吸引企業營運公屋商場/停車場
- 交換條件：承擔託兒中心、長者飯堂等公共服務
- 簽訂15年績效合約確保服務質量
全民監督透明化機制
住房進度追踪平台
| 項目名稱 | 用地來源 | 模組化率 | 關鍵里程碑 | 資金流向 |
|---|---|---|---|---|
| 洪水橋一期 | 棕地活化 | 85% | 樁基完成 | 基金注入$XX |
| 柴灣邊角地 | 政府閒置地 | 92% | 吊裝階段 | 商場收益$XX |
第三方審計制度
- 每季公開成本效益分析報告
- 隨機抽檢預製組件質量
- 居民滿意度納入營運商評分
預期效益與社會價值
綜合效益分佈：
- 輪候時間縮短：35%
- 建築碳排減少：25%
- 社區服務增量：20%
- 就業機會創造：20%
多維度正向循環
- 閒置土地 → 公屋單位（轉化周期＜2年）
- 商業收益 → 住房基金（年均注資$50億）
- 企業資源 → 公共服務（釋放30%政府管理負荷）
這不僅是技術方案，更是社會契約的重塑。當民間智慧、企業能量與創新工具結合，我們有能力將「住有所居」的承諾，轉化為可測量、可追蹤的現實進程。
